Compliance PME

Pequenas e médias no Brasil, são responsáveis por 55% dos empregos (dados Sebrae). E, em que pese a grande influência econômica no mercado brasileiro, estas empresas passam por muitos desafios para se manterem no mercado altamente competitivo.

Um dos desafios altamente impactante, é a falta de uma governança corporativa eficaz. A maioria delas, carece de um programa de compliance, o que dificulta o cumprimento da legislação, dos regulamentos e o exercício da ética profissional.

Isto porque, atualmente, para se sustentar no mercado e competir com grandes empresas, investidores e/ou compradores estrangeiros e conquistar o consumidor, é imprescindível que todas as empresas possuam um programa de política de governança, incluindo, no mínimo, código de ética e conduta e política de privacidade, o que contribui para maior credibilidade, com a transparência em relação à normas e legislação que o programa traz.

Outro desafio comum, é o cumprimento das legislações trabalhista, previdenciária e tributária. O descumprimento destas normas, pode gerar prejuízos financeiros e à imagem das pequenas e médias empresas, dentre eles, impacto na concessão de crédito, principalmente de fontes públicas, impossibilidade de participar de licitações públicas, fiscalizações com aplicação de multas e, até mesmo, a suspensão das atividades. Tais controles se tornam altamente eficazes com um programa de compliance.

Atualmente, existe a obrigação legal, conforme a Lei Anti-Corrupção, vigente no Brasil, que todas as organizações que se relacionam de alguma forma com a administração pública, adotem um programa de compliance. Todavia, as vantagens de se adotar um programa de adequação, não se restringem ao cumprimento da legislação, haja vista que:

i. Conquista clientes, parceiros e colaboradores éticos;

ii. Atrai investidores;

iii. Facilita a obtenção de crédito;

iv. Proporciona um excelente clima organizacional;

v. Os colaboradores se sentem mais seguros;

vi. Elimina riscos de fraude, roubos e corrupção;

vii. Viabiliza a implementação de controles mais ágeis e eficazes;

viii. Cria uma marca mais sólida no mercado.

Uma dica para iniciar um programa de governança, é investir em processos internos e treinamento com colaboradores, iniciando pela ética profissional, que faz com que os envolvidos desenvolvam uma cultura de coletividade, não só no ambiente de trabalho, como também no papel de cidadão.